1、内部员工的管理及问题解决
对店员制定的婴儿游泳馆服务规范是必须遵守的,原则问题上坚持严肃、严格,这样才能使整个队伍有序规范,婴儿游泳馆日常的考勤、各项报表的提交、现场劳动纪律等,一定要遵照员工管理制度执行,对该处罚的不可手软;但另一方面,营业员也是常人,要对其思想动态加以关注,婴儿游泳馆店员情绪的好坏直接影响到销售热情,对生活中有困难的营业员要加以帮助和关心,体现管理人性化。
2、门店的宣传力度
在店面的3公里的范围之内,进行地推,让附近的居民都知道有婴儿游泳馆。也可以到附近人流量多的地方,做一些活动,让家长带宝宝参与进来。如 亲子DIY活动,DIY手工制作,儿童拓展活动等。在有效的互动后,我们的水育早教老师,可以给家长们详细的介绍我们婴儿游泳管的特色。
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3、适当的运用激励机制和处罚机制
婴儿游泳馆管理中应适当运用激励机制和处罚机制,在婴儿游泳馆整体上树立起团队素质形象。
作为投资者,如何经营好您的婴儿游泳馆?首先您自己要有一套管理理念和宣传方案,才能更好的为婴儿游泳馆加盟店带来盈利。
4、婴儿游泳馆的环境问题
顾客进入的店面的第一感觉要干净整洁而不是乱七八糟脏兮兮的,这个印象不好的话,即使你们店里的价格和服务在好,家长们也不会考虑让宝宝来婴儿游泳馆游泳,因为家长觉得一个店面的环境卫生都做不好,到处都是脏兮兮的,就会想到游泳池和游泳池里面的水干不干净等因素,所以说环境卫生很重要。
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